7月26日，航焱公司召开2021年二季度生产经营暨安全生产、环境保护会议，公司党支部副书记、副总经理、工会主席付海锟出席并讲话。

会议传达学习了近期国家、省市、蜀道集团和城乡集团关于安全生产、环境保护及防汛减灾重要文件精神，组织学习了6月10日全国人大修订的《中华人民共和国安全生产法》，总结了公司二季度安全环保和防汛减灾工作，分析了各项目部面临的风险形势，安排部署了下阶段重点工作。

付海锟强调，各部门、项目部要充分认清当前安全生产、环境保护、防汛减灾及疫情防控面临的严峻形势，明确公司今年的目标任务，要压紧压实各岗位责任，强化安全环保及防汛重点管理，切实筑牢严密防线。一是巩固提升安全生产清单制管理。各项目部要认真贯彻施行安全生产清单制管理，组织各岗位人员再学习，将“一岗双责”切实履行到位，做到安全生产“全员参与”。二是持续推进安全生产专项整治三年行动工作任务。今年是安全生产专项整治三年行动攻坚之年，各项目部要在前期的工作基础上，持续加大专项整治攻坚力度，不断完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，针对重点难点问题，着力整治一批反复出现、反复治理的安全风险隐患，重点根治一批“老大难”问题，确保整治工作取得明显成效。三是全力做好防汛减灾工作。各项目部要结合本项目施工特点和环境区域，按照项目所在地主管部门汛期应急要求，建立并完善汛期应急预警系统，组建应急队伍，保障应急物资，设立应急台账，充分做好防汛应急准备工作，防汛期间，项目负责人离岗必须上报公司批准。四是严抓项目生态环境治理。中央环保督察组将进驻四川，各项目部要高度重视，要认真按照地方环保主管部门要求，落实好各项环保措施。加强对本项目生活污水排放、扬尘治理等重点检查，及时整改，消除隐患。五是强化疫情防控工作。要按照防疫部门要求，持续加强疫情防控，减少外出聚集聚会，接触过疫情风险地区来往人员，必须及时上报，各项目部要配备不少于一个月的防疫物资。六是加强施工质量管控。各项目部要大胆管理，敢于管理，切实抓好项目施工质量，减少质量通病。七是加快项目施工进度。要发挥“5+2”和“白加黑”精神，加快推动项目进程，务必要完成今年公司目标任务。

公司董事、副总理汪林，各部门负责人，各项目部项目经理、安全和工程负责人及造价人员参加会议。南充片区、仁寿片区、遂宁项目通过钉钉视频参会。